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山本敏彦税理士事務所

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  もうすぐ、夏の研修会です

8月11日に研修会です。

カリコメ先生でよいのかな?????。
初めて、講演を拝聴です。

この先生は、確か、右山グループの先生ですよね〜〜〜〜。
違いましたか〜〜〜〜〜。

まあ、今年の改正は、何回も書いていますが、グループ法人単体課税ですよね〜〜〜〜〜。

徐々にこの制度がわかってきました。

意味がわかると、面白い制度ですね。^^;

いろいろ問題点もありますけど、しょうがないのかも知れないです。


今、ある人達のCDを聴いているのですが、最近では、衝撃を受けています。
ということと、この人を私が、ほとんと知らなかったという、勉強不足の
甘さですね。

それなりに、アンテナを立てているつもりなのですけど、なかなか難しいですね。

常に、勉強ですね〜〜〜〜〜。

でも、この人って、どうやって経営を勉強したんでしょうね。^^;






一般
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(2010/08/09(Mon) 14:29:25)



  イファースと読む???。

何だ〜〜〜〜と、思われた方も多いのでは....。

IFRSと書きますけど...。

以前は、三通りの読み方があると言われていました。

1.イファース
2.アイファース
3.アイエフアールエス

今は、1番が常識になっています。

まあ、その理由は、IASBの山田さんが、そのように言っているとの話もあります。

経団連の人達も、普通にイファースと言っていますので、今後は、イファースの読み方がよいかも知れません。

まちがっても、アイファースとは、言わないようにご注意ください。


ただ、正式で言うときには、やはり、アイエフアールエスと言われているようなので、念のため...。

このユーロ基準が、中小企業にも導入されるのかどうかが、ハッキリしていませんでした。

自社の顧問の税理士の先生からも、今まで話がなかったのかも知れません。

私は、昨年から話していましたけど...。

それで、これについてですが、つい最近、決着しました。

よかったです。(*^_^*)

詳しいことは、顧問の先生に聞いてくださいね。

私も、オピニオン税理士始めたので、興味があれば、どうぞ...。








一般
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(2010/08/08(Sun) 17:05:42)



  動悸善なりゃ、私心なかりしか...。

この言葉、有名ですよね〜〜〜〜〜〜。

私も、常に、判断の基準にしています。

マズローの欲求5段階説にも、本当は、6段階目があることって
あまり知られていません。

この6段階目というのは、利他なんですね。

これは、人間が、欲しいものを全て手にいれた段階で、自然と湧き出てくるものらしいのですが、

最近の日本人と来たら、自分の自我のみです。
正直、周りにもそんな人ばかり.....。

自分では、何もやらないのに、文句ばかり言う人もそうです。
手弁当なんて、絶対ならないんですから.....。

松下幸之助さんも稲盛さんも何で、あれだけの財をなしたんでしょうか???。

それは、利他業を行っていたからですね。
あのような財産は、与えられないと、無理な金額だろうと思うんです。

つまり、利他業の結果なんだろうと思うんです。


我々の業界人も、次の世代に何が残せるのか、本気で考えてもらいたいです。










一般
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(2010/08/08(Sun) 15:29:09)



  いろはす

この間の日曜日のガッチリマンデー見ましたか〜〜〜〜。

コカコーラのいろはすのことが出ていましたね。

発売以来、3億本出荷しているらしいですね。
簡単に丸められることも秘儀らしいですね。
五角形だということも始めて知りました。

開発した松岡さんも出ていましたね。

いろはすのペットの開発にどのぐらいの年数をかけたのかが、語られてなかったことが、残念でしたね。

莫大な金額を投じています。

開発まで、3年もかかったわけですから...。
この話、名古屋方面の方なら、ご存知かも知れませんが....。


一般
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(2010/08/02(Mon) 19:37:00)



  早乙女愛さん亡くなる

早乙女愛と言えば、「愛と誠」ですよね〜〜〜〜〜〜。

「愛と誠」と言えば、テレビ版と映画版がありました。

テレビ版は、夏夕介さんと池上季実子さん

映画版は、西城秀樹さんと早乙女愛さん


夏夕介さんは、今年の1月27日に胃ガンで、亡くなりました。59歳

早乙女愛さんは、7月20日に多臓器不全で、亡くなりました。51歳


確か、テレビ版は、新潟県では、放送されてなかったと思うのだけど、
違うかな???。

日テレ系だったような.....。

誠が学生服の下に紺色のシャツを着ていたのを真似て、中学校に来て行ったのを思い出します。

あの頃、勉強のベの字もなかった頃でした。^^;

高校に行けないと言われていた頃ですね。






一般
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(2010/07/26(Mon) 17:47:34)



  マイケルポーター

さてさて、この名前聞いてわかりますか???。

今、本が売れに売れているので、ご存知だと思うんです。
まあ、「もしドラ」が、100万部と言われていることからすれば
少ないと思いますが...。

ポーターさんと言えば、5フォースが有名ですよね〜〜〜〜。

でも、あまり、今まで、分厚い本なので、チャント読んだことなかったのですが、

ワタミさんの話を聞いていて、ふむふむと思ってしまいました。

ワタミさんは、確か、つぼ八で、店長をしていたんですよね。
それから、ワタミを立ちあげました。

その時の基本書が、ポーターさんだったわけです。

でも、この視点って、通常の商売をする場合には、当り前田のクラッカーなのかも知れません。

みなさんも、是非、ポーターさんの本を読まれることをお勧めします。


そうそう、みなさんの中で、ご存知の方がいらっしゃったら教えていただきたいのですが、

ボストンの有名なPPMがありますよね。
これって、横軸が、左が大で右が小ですよね。

MGのストラックUでは、横軸は、左が小で、右が大です。

日本の図解では、PPMもこの図解に変更しています。

ただ、正式なPPMは、逆なんですね。

何故なんでしょうか???。
アメリカって、これが、主流の下記かたなんでしょうか???。

わかる方がいたら教えてください。




一般
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(2010/07/15(Thu) 12:51:31)



  損益分岐点とFM比率の違い

最近、いろんな本を読んでいて、いろいろ思うことがありましたので、
書いてみます。


私が書きたいのは、損益分岐点比率という話です。

我々の業界の人から言わせれば、そんなの知ってるよ。というものですね。

ただ、変動費のとらえ方が、未だに、違うのが面白いところですね。

スループット会計では、変動費の考え方は、最狭義ですよね。
まあ、この考え方を理解しながら、我々は、その会社の変動費の範囲を考えるべきだと思います。

3年から5年を見て、判断すべきだと思います。
これが、実務の世界ですね〜〜〜。

MG関係の人には、FM比率という言葉が、有名です。
それは、孫さんの言葉からも言えることだと思うんです。

ただ、損益分岐点比率というものと、FM比率というものの違いって、
スゴイ違いなんですよね〜〜〜〜〜〜。

さらに、FM比率の裏返しは、利益感度分析のQ感度なのですから...。

こんなことは、MG関係者ならぱ、当り前田のクラッカーだと思うんですが...。

そういう意味では、面白いのは、UZKサイトが変わらなければ、資金Q感度にも関係しますよね〜〜〜〜〜。

つまり、グループ法人単体課税にしても、損益分岐点比率にしても、本質も理解していないと、使えないということなんですね。



一般
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(2010/07/15(Thu) 10:45:20)



  収支分岐点を考える

最近、また、収支分岐点を考えています。

利益感度分析とか資金感度分析の意味もわかりました。
まあ、たいした内容ではないと思うんです。

大切なのは、実務的にどのように落とし込むのかが大切です。

それで、収支分岐点について、またまた、勉強もし始めました。

収支分岐点といえば、国弘先生、和井内先生、本間先生が出てくると思うんですね。

ところが、基本的には、国弘先生のレベルで止まっているというのが、本音なんだろうと思うんです。

そういう意味では、あまり活用方法がないのでしょうか???。
それで、経営計画書は、花盛りですよね〜〜〜〜〜。

私思うんですけど、回転率とか回転期間の仕組みを理解してから、経営計画を作るのって、違うと思うんです。


最近、アナログの重要さを感じますね。


川上先生がこのブログを読んでいたら、メールいただきたいです。






一般
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(2010/07/13(Tue) 17:18:28)



  アナログの重要さ

最近、一倉さんの本とかを読んだりしてます。

やはり、内容の濃い本ですね〜〜〜〜〜〜。

河辺さんの本も面白いですね。

ランチェスターマーケティングと言っていますけど、内容は、ダイレクトマーケテイングそのものですね。

ただ、その根底に竹田ランチェがあるんだろうと思います。
本人もそのように言ってましたし...。

最近、いろいろ考えるのですが、何か、テクニック論ばかりのような気がします。

何とかをすると、会社がよくなるとか、これを使うと、会社がよくなるとかそんなことばかり.....。

そんな簡単に会社がよくなれば、倒産なんてしないんでしょうに..

最終的には、社長が本気でやるかどうかだと思います。
それが、90%でしょうね。

いやゆる、ケツに火がツクというヤツでしょうかね〜〜〜。


ヘンな経営計画ソフトを使うなら、小山さんの経営計画の本を読んだほうがおそらく、ためになるでしょうね。

銀行に大しても、そのようがよいと思いますね。

これ、アナログの大切さですよね〜〜〜〜〜〜〜。

すべてに言えると思います。


神仏に感謝です。


一般
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(2010/07/11(Sun) 21:03:28)



  会計ソフトを考える

さきほど、ブログで、摘要管理できないソフトは、使えないという話を
書いたと思うのですが、

今、ネットで安い会計ソフトを見ていて思ったことがありますので、
書きますね。

これから、消費税の税率が上がれば、当然、消費税も複数税率になったり
複雑になってきます。

そうすると、消費税の機能が優れたソフトを使っていないと、大きな間違いを犯すこともあります。

先月でしたか、同業者の方から、聞いた話なのですが、年一の決算しかやっていないお客様らしいのですが、課税区分を間違って事務員が入力していたらしく、消費税のチエック一覧表でも、チエックできなかったらしいのです。

私の推奨しているソフトでは、そのようなことって絶対ありえないのですが、やはり、そこまで、考えていないんでしょうね。

ちなみに、そのソフトは、30数万円するソフトです。^^;

私が、お客様に紹介しているソフトは、29800円です。

これで、摘要管理もでき、消費税もチエックできます。


そういう意味では、税理士の先生から、会計ソフトを紹介してもらう場合でも、そういう細かいところまで、チエックしたものを推奨してもらえるのかどうかが、重要になりますね。


ただ、安ければよいというものでもないし、高ければよいというものでもありません。

まあ、税込みで入力したら、そのつど、仮払消費税と自動で仕訳を分断するようなソフトは、三流以下としか思いませんが....。

おっと、これを言ってしまうと、かの○○○も同じシステムでした。

消費税法30条違反ですね〜〜〜〜〜。



一般
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(2010/07/10(Sat) 15:52:31)


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